顺国家之大势，行中医传与承 | 涂志亮董事长受邀做客湖北中医药大学作专题讲座

3月22日，固生堂董事长涂志亮受邀做客湖北中医药大学“广成讲堂”，以“顺国家之大势，行中医传与承”为题作主题讲座，为广大师生分享了他对新一轮医改政策内在逻辑的思考，以及固生堂在中医药传承创新上的探索与实践。湖北中医药大学副校长杨波，湖北中医药大学党委常委曹继刚，党委常委王彦春等领导出席活动，学校中层干部、全体辅导员、研究生代表等300余人聆听了讲座。

涂志亮以2009年12号文《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案》为切入点，分享了他对医改内在逻辑的思考，以及新一轮医改在支付端和供给端的趋势变化。他表示，新一轮医改自2009年启动以来，其精神内核一直延续至今，2009年12号文定调，把“实现人人享有基本医疗卫生服务”作为目标，实现全体人民病有所医。

由此，支付端和供给端持续推进改革。在支付端，我国构建了全面覆盖城乡居民的基本医疗保障制度。在供给端，新增医疗资源重点投向农村和社区、严格控制大型三甲医院扩张、鼓励和引导社会资本发展医疗卫生事业三管齐下，推动形成多元办医格局已取得良好成效。

涂志亮表示，随着财政投入从服务提供方向购买方大幅倾斜，在深化医改背景下，医保开支的“堵”和“疏”是重点。“堵”，首先是破除以药补医。政府通过控制药占比、按病种收费、药品零加成、药品集采国谈等强有力的行政手段和市场化机制，斩断药品利益链，把不合理的医保支出堵住。“疏”，包含两方面的举措，一是以医联体为抓手推动分级诊疗，疏导优秀医师资源从大医院向基层流动，增加优质医疗服务供给，提升基层医疗机构的服务水平，解决老百姓“看病难 看病贵”的问题；二是国家鼓励医生多点执业，医生通过自己的劳动可以获得合理合规的报酬，提升阳光收入。

“堵”和“疏”的多方面举措，堵住了医保的不合理支出，也疏导了优质医疗资源的供给，为医疗体系的可持续健康发展形成闭环。

顺应国家医改发展大势，为了更好地解决优质医疗供给不足问题，满足基层群众看名医、看好病的需求，固生堂于2010年创立，在成立之初就确立了“良心医 放心药”的堂训，通过延请三甲医院的名医到基层坐诊，严选道地药材，用“好医”、“好药”确保“好疗效”。

在讲座上，涂志亮分析未来10年中国医疗行业将长期存在两大痛点，一是医保支付压力，二是优质中医师供给不足，并深入分享了固生堂向上、向善的商业模式以及发展基层中医药事业所取得的成果。

商业向上方面，固生堂在长期发展过程中，始终遵循总书记对中医发展的指示——加快推进中医药现代化、产业化、国际化，与国家战略同频共振，以健康产业服务民生。同时，固生堂的发展模式也高度吻合二十大的要求。二十大特别提出，要把医疗卫生的重心放在农村和社区。固生堂的商业模式是基层中医连锁，本质是通过市场化手段把优质的医生下沉到基层，让老百姓在家门口就可以看到名医。同时，固生堂已建立“线上+线下”一体化诊疗平台，通过互联网进一步将优质医疗资源下沉到县乡村，老百姓通过手机就能进行复诊，看到一线城市的名医，实现中医服务的高效延伸。

商业向善方面，固生堂作为基层门诊，患者就医可以享受更高的报销比例，综合看病成本更低，有效减轻患者的就医压力。

固生堂向上、向善商业模式之下，医生可通过多点执业体现劳动价值、获得收益，患者可以用更少的成本在家门口看到名医，政府分级诊疗制度亦得以进一步落地，获得患者、医生等多方认同。

涂志亮表示，“今年政府工作报告在促进消费稳定增长方面，创新性提出‘培育壮大新型消费，实施数字消费、绿色消费、健康消费促进政策’，这一新提法将医疗健康明确列为扩大内需、拉动经济的增长点，把保民生和促消费、拉动经济增长融合起来，将会推动医疗事业和产业双向驱动发展。”固生堂立足基层医疗，其向上、向善的商业模式与国家对中医药事业和产业的布局高度一致，在市场竞争中具备更强的确定性和可持续性。

谈到中医药的传承与创新，涂志亮分享了固生堂的多项探索和取得成果，公司将以长周期心态和视角，执行总书记对中医药“传承与创新”的指示。

在中医药的传承上，固生堂已在全国建立了50多个由国医大师、省名中医牵头设立的名医传承工作室，实现“师带徒”的名医传承。去年，固生堂招募了近200名中医药大学硕博研究生到“名医工作室”跟师抄方学习，让青年医生跟随名医出诊，打造由“老、中、青”组成的中医人才队伍。

在中医药的创新上，固生堂去年已有7个院内制剂成功获批，并与华西医院中国循证医学中心启动合作，通过真实世界的研究，加快推动院内制剂向创新中成药发展。

此外，固生堂携手百度积极布局中医AI大模型，“今年我们会持续投入研发中医AI，通过大量数据的训练，相信在未来5-10年里，可以构建起中医垂直领域的AI模型，它的能力可以接近中级到高级中医师的水平”，涂志亮表示。