2023年10月，深耕中医临床六年的曾瑞医生，在苏州开办了自己的中医诊所。彼时，他已在民营三甲医院和当地诊所积累了丰富的临床经验，患者群体初具规模，对独立执业满怀憧憬。

      然而，随着经营的深入，他也逐渐感受到个体诊所的局限。经过深思熟虑后，今年3月，他做了一个重要的职业选择：关掉自己经营良好的诊所，全职加入固生堂。

(曾瑞医生全职加入固生堂)

      这并非个例。在中医行业连锁化、品牌化、规范化发展趋势日益明显的当下，越来越多个体中医师开始跳出“单打独斗”的传统模式，重新审视自己的执业路径。

      曾瑞医生的从医之路始于家学熏陶。爷爷曾当过赤脚医生，那些“寒从脚下起”的通俗医理，在他心里埋下了中医的种子。

      他拥有中医学本科、针灸硕士专业背景，师承湖北省非遗古法针灸，擅用“人迎寸口脉法”，针药结合治疗内科、儿科、妇科、皮肤科及疼痛科等常见病。凭借精湛医术和耐心的服务，积累了大批忠实患者。

      谈及为何放弃“当老板”的身份，曾医生的回答坦诚而实在。

      “自己干诊所，有个比较大的问题——你得天天待在那儿。病人不确定什么时间来，基本上没有休息时间。”曾医生说，更让他头疼的是来自上级管理部门的各类检查、会议以及诊所运营等事务，“处理起来比较耗费精力，很多东西都要自己去思考和应对，也会挤占一部分临床的时间”。

      而在固生堂，他感受到了截然不同的执业体验：“在这里，虽然日常接诊依旧忙碌，但心态上会比较轻松，因为很多工作有同事配合完成，不用再耗费精力处理非医疗事务。只要看好病、做好临床就行。”

      这种“专注临床”的状态，正是许多优秀中医师所向往的。

固生堂的吸引力：平台、资源与发展空间

      最初，曾瑞医生对全职加入固生堂是拒绝的。“当时诊所干得还可以，我开始是拒绝的。”转折来自与固生堂苏州区域负责人的一次深入交流。

“感觉比较靠谱，是干实事的。”曾医生说，“固生堂的品牌实力不错，平台比较大，发展空间比个体诊所的上限要高。”

      在他看来，相较于普通连锁机构，固生堂最核心的优势是真正以专家为中心，立足医生需求、全方位赋能医者成长，这两大优势彻底打动了他。

      一是资源整合能力。“自己干的话，摊子不可能铺得太大”，曾医生表示，个体诊所受限于经营规模，很多特色疗法、中医外治技术无法落地，“在固生堂，很多疗法、经验方制作起来都比较方便，比如外治的穴位贴等，各类资源比较丰富，可以应用起来。”这让他的技术有了更大的施展空间。

      二是职称晋升通道。“个体诊所在职称方面没有清晰的路径，但在固生堂，是非常鼓励医生职称晋升的，对我来说是一个发展空间。”据悉，固生堂为医生打通了职称晋升通道，仅2025年就有48位医生在固生堂顺利晋升职称，这也让曾瑞医生看到了个体执业时很少考虑的发展路径。

疗效，永远排在第一位

      曾医生的诊疗特色，源于他所师承的“非遗古法针灸”，这是一项湖北省省级非物质文化遗产。

      “我们师门有一套脉法，叫‘人迎寸口脉法’，在《灵枢经》里有记载，但基本处于失传状态。我们师门把它完整地保留了下来。”曾医生介绍道。

      这套脉法与常规的寸口脉不同，通过对比颈部人迎脉与手腕寸口脉的搏动情况，判断疾病所在的经络与层次，从而确定精准的取穴和补泻原则。

      “针灸不是靠经验取穴。胃不舒服就扎足三里，心脏不舒服就扎内关？不是的。针灸很严谨，通过脉法判断疾病在什么脏腑、什么经络，再对应取穴，都有章可循。”

      曾医生分享了一个令人印象深刻的案例：一位胃病患者辗转苏州多家医院治疗数年无果，“我用寸口脉看不出大问题，但用人迎寸口脉一看，发现病根不在胃，而是胆的问题。”

      方法对了，才能找到真正的病根。

      无论是开个体诊所还是在固生堂出诊，曾医生始终相信一个朴素的道理：“疗效永远排在第一位。”在他看来，这是赢得患者长期追随的核心原因。

      “帮病人解决问题，是最重要的。”曾医生强调，“如果碰到没有把握的病人，我会推荐他去找更厉害的医生，目的只有一个，让患者把病看好。”

      这份纯粹的医者初心和“实事求是”的态度，让他与患者超越医患关系，成为彼此信任的朋友，在患者中建立了稳固的口碑。

      从个体诊所到连锁平台，曾瑞医生的选择是当下中医行业迭代升级的生动缩影。有分析指出，传统中医馆收入过度依赖医生处方和中药饮片销售，模式单一，抗风险能力较弱。许多老中医技术精湛却不善经营，导致诊所难以维系。

      “除了极少数做得很好，绝大多数个体诊所都做得一般。”曾瑞表示。

      对于仍在经营个体诊所的同行，曾瑞看到的痛点是双重的：“医疗最大的痛点永远是疗效，另一个瓶颈是宣传，有些医生水平不错，但没办法让更多人知道他，这是限制发展的关键。”

      在他看来，固生堂恰好解决了这两个痛点：一方面，学术资源和职称通道助力医生持续提升诊疗水平；另一方面依托品牌和运营能力，帮助好医生被更多患者看见。

      谈及未来，曾瑞的计划很清晰：“进一步提升诊疗水平，定期跟师学习。条件允许的话，会找有兴趣的同行或学生，把这套脉法传承下去。”

      在中医药振兴发展的时代背景下，越来越多的优秀中医人正在从“单打独斗”走向“借力平台”。这不仅是执业方式的转变，更代表着一种新的可能性——褪去繁杂琐事，让医生回归临床本真，让好医术惠及更多患者。

      正如曾瑞医生所说：“在这里，看好病、做好临床就行。”

      这或许正是每一位医者的初心。