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在固生堂,遇见更好的自己
写给每一位和固生堂同行的人
每一家企业都有自己的气质。固生堂的气质,是“良心医,放心药”六个字里透出的朴素与坚韧,是诊室里望闻问切的专注,是深夜写字楼里仍未熄灭的那盏灯。
从2010年北京的一家医馆起步,到如今覆盖全国21座城市及新加坡、拥有101家线下诊疗机构的中医医疗连锁第一股(02273.HK),固生堂走过了十六年。这条路不是一个人走出来的,而是一群被亲切称为“小固”的人,一步一步踏出来的。

今天,想和你聊聊固生堂是怎样一个地方——我们信什么,我们怎样做事,在这里的人如何成长。
固生堂中医连锁管理集团,成立于2010年,总部位于广州。2021年12月10日,固生堂在香港联交所主板挂牌上市,成为"中医医疗连锁服务机构第一股"。

固生堂中医创始人 董事长 涂志亮
我们的创始人涂志亮先生,出身四川农家,年少时目睹亲朋被无良医院所害,立志要让底层老百姓看上好医生、在家门口就能看病。"良心医,放心药"——这六个字,是固生堂的堂训,也是我们一切行为的起点。
101+ 线下诊疗机构 | 20+ 海内外覆盖城市 |
4.3w+ 执业中医师 | 2400万+ 累计服务人次 |
截至2025年底,固生堂线上线下服务网络覆盖340余座城市,执业出诊的国医大师达8位,国家级名中医100余位,累计合作医联体单位42家,名医传承工作室147个。我们不仅是看病的地方,更是中医文化传承与创新的阵地。
2025年,固生堂与华为达成战略合作,发布10大国医AI分身;与小红书构建矩阵式流量生态;与新加坡南洋理工大学达成合作。从北京到香港,从香港到新加坡,固生堂正一步步将中医药推向世界舞台。
"固生堂,相信人的力量。"
—— 涂志亮董事长 · 上市两周年致信
在固生堂,所有的文化理念都可以浓缩为两组关键词:
实 实 干 不尚空谈,以行动证明价值 | 数 数 据 用数据说话,以理性驱动决策 |
诚 诚 信 说到做到,对得起每一份责任 | 良 良 知 坚守底线,合法合规 |
坚持服务至上、以奋斗者为本、以结果为导向。
这不是挂在墙上的标语,而是流淌在每一位小固血液里的行事准则。固生堂是一个做事的地方,更是一个成事的地方。我们相信,真正的人才不需要被管理,而需要被赋能、被信任、被激励。
在固生堂,你不会听到"打工者"这个词。涂志亮董事长说过:“固生堂本身就是一个共同创业的平台。”
我们推崇"共创、共治、共享"的理念,推崇"长期、长力、长情"的坚守。在这里,每一位小固都不是螺丝钉,而是同路人、合伙人。
在固生堂,员工有一个专属称呼——“小固”。这个称呼背后,是认同,是归属,更是一种精神气质。
“这是一群特别可爱的人,特别能战斗,特别能吃苦,长情又长力。没有他们长期的付出,固生堂什么也不是。”
—— 涂志亮董事长
“小固”遍布集团的每一个角落:
他们是穿白大褂的医生——从国医大师到刚毕业的硕博青年医师,在诊室里望闻问切,用疗效赢得口碑;
他们是门诊里的护士和中药师——用专业和耐心守护每一位患者,无夜班、有尊严;
他们是总部职能部门的伙伴——在品牌、运营、财务、IT、人力资源、研发等岗位上,用数据和创意为前线赋能;
他们是奔波在一线的医务开发和运营团队——搭建名医与患者的桥梁,让优质中医资源触达更多人。
无论在哪个岗位,每一位小固都被信任、被期待、被看见。这个身份意味着归属感,也意味着责任。
固生堂深知,让人才扎根的最好方式,不是空洞的承诺,而是看得见的成长路径。我们为不同岗位的员工,量身打造了职业发展通道。
全职中医师“十步成长路径”
在固生堂,一位中医师从青年起步到成为名中医,有一条清晰而完整的成长之路:
●职称晋升 — 中级、高级职称考取支持,2024-2025年已有91位医生成功晋升
●名医跟诊 — 40多家医疗机构轮转,跟随国医大师、名老中医抄方学习
●师兄姐传授 — 同龄优秀医师分享纯中医成长之路,少走弯路
●医患沟通培训 — 专业医患关系及患者经营培训,提升软实力
●科研支持 — 科研课题立项、论文发表刊物支持,学术与临床双轨并行
●学术高地 — 国医学堂、固生大讲堂、青年医师委员会提供学习与展示平台
●独立工作室 — 达到条件即成立个人独立工作室,帮你组建医疗团队
●互联网成长 — 通过互联网平台成为网红医生,打造个人品牌
●成就高收入 — 底薪+奖金模式,前期新病人优先推介,协助积累患者
●成就名中医 — 从青年医师到行业名医,固生堂陪你走完全程
固生大讲堂——青年医师成长的"加速器"

第六期鼓声大讲堂 国医大师 周岱翰教授 专题讲座
2026年1月,固生堂隆重成立"固生大讲堂",由王庆国、葛琳仪、丁樱三位国医大师出任名誉院长,国医大师施杞教授担任院长。每月一期学术活动,采用"主会场分享+分会场研讨"的全球联动模式,以"三个打通"全方位赋能医生成长:打通经典与临床、打通经验传承与智能辅助(国医AI分身)、打通个体成长与行业共享。
阶梯式培养方案
固生堂为医师设计了"基础夯实(首年)→ 专项提升(2-3年)→ 骨干转型(4-5年)"的阶梯式成长方案,并构建"临床跟师抄方+内部培训学习"双轨培养机制。线下通过跟师临诊提升实战能力,线上依托"固生书院""小固夜校"等平台开展常态化培训。
截至目前,固生堂自有医生团队已突破800人,形成以硕士为主体、本科为补充,涵盖博士与专科医师的多层次人才队伍。从中医药大学累计招募超400位硕博应届毕业生,在名医传承工作室跟师学习。
门诊护士、中药师、检验师:专业+管理双通道
护士岗位无夜班,工作节奏健康可控;中药师在专业调剂中精进技艺;检验师在临床检验中独当一面。
所有医务人员均享有:
●专业技能帮辅指导,定期团队沟通分享;
●内部晋升培养训练,职称晋升支持;
●清晰的岗位晋升路径:专员→主管→经理→总监;
●跨区域轮岗机会,区域负责人实行1-3年轮换制,拓宽视野。
总部职能部门多元化发展
在固生堂总部,品牌运营、财务管理、IT技术开发、人力资源、采购质量管理、中医药研发、内容编辑、校企合作等各个职能团队各司其职又紧密协作,共同支撑着前线的每一份诊疗服务:
●管理通道:专员→主管→经理→总监→总经理→副总裁,公平、公开、透明的晋升机制;
●专业通道:在专业领域深耕,成为行业专家;
●跨领域发展:董事长助理未来可往品牌、财务、运营、业务或资本金融方向发展;副总裁助理可兼顾临床和研发;
●EMBA计划:为员工提供国内外培训学习机会,让你具备更广阔的全球视野和竞争优势;
●青年旭日计划:成立青年人才办公室,通过校招和实习项目,建立更强大的管理团队。
培训体系全覆盖
新员工入职培训 → 专业技能帮辅指导 → 定期团队沟通分享 → 内部晋升培养训练。此外,清华大学-固生堂“高管研习班”、“医务新人堂会”、“运营新人堂会”、“全职医生成长营”等系列培训项目持续推出,让全身心投入的小固更快获得培养、更快成长成就、担当重任。
固生堂被招商银行评为"薪酬福利典范企业"。我们始终坚信:公司不会让奋斗者吃亏。每一分努力,都应该被看见、被衡量、被回报。
●五险一金+商业保险:法定保障之外,额外商业保险护航
●带薪年假:满一年享5天,满十年享10天,满二十年享15天
●健康关爱:设有健康关爱金,每年4个重要节日存入员工账户,可用于日常看诊、购买养生产品;每月有带薪病假;每年1次全面体检。
●生日礼金:生日月专属关怀,仪式感满满
●员工福利卡:享受固生堂中医诊疗服务福利
●工龄奖金:年限越长,回报越丰厚
●期权/股权激励:核心员工可参与股权激励计划,共享公司成长收益
●旅游及文体活动:定期团建旅游,丰富业余生活
股权激励——让"打工人"变"合伙人"
2026年起,集团进一步优化激励机制,从股权激励转向高弹性现金激励,强化对一线团队的绩效与奖金分配。无论是股权还是现金,核心理念始终不变:让敢于承诺、敢于兑现承诺的小固,共同分享公司成长带来的收益。
在固生堂,每个人参与的不仅是一份事业,更是一场正在发生的行业变革。
科技赋能中医
2023年,固生堂与百度合作进军中医AI大模型;2025年,与华为达成战略合作,发布10大国医AI分身,实现名医经验的数字化传承。通过"国医AI分身+线下青年医生协同诊疗"模式,让广州患者能连线北京、上海名医,也为青年医生提供了沉浸式学习平台。
IT工程师、产品经理和数据分析师团队参与构建智慧中医系统、互联网医院平台、小固CRM系统等核心产品,用技术重新定义中医诊疗的未来。
中医药国际化
2025年,固生堂与新加坡1doc达成战略合作,获新加坡AGP基金投资;2026年1月,与新加坡南洋理工大学达成合作。19个院内制剂中,已有3款通过新加坡卫生科学局(HSA)认证。涵盖中国、新加坡等在内的国际多中心临床试验正在规划筹备中。
具备国际视野和跨文化沟通能力的团队成员,正在全球化布局中开拓前所未有的发展空间。
科研与学术
固生堂与华西医院中国循证医学中心合作临床科研一体化和创新中成药研发;全国专家委员会、青年学者委员会持续推动学术传承。院内制剂从名医名方转化而来,已有19个成功备案。从临床到科研,从处方到新药,固生堂正在打通中医药创新的全链条。
研发人员、学术编辑和临床科研人员在这里将学术理想一步步变为现实。
固生堂倡导"以小固为中心"的理念,并将其放在更加突出的位置上。我们深知,每一位员工的幸福感,是公司持续发展的根基。
●完善的假期体系:法定节假日、年休假、婚假(3天)、产假(98天+)、陪产假(10天)、丧假(3天)、每月半天全薪病假……每一项假期都严格按照国家法规执行,甚至优于法定标准。
●沟通与申诉机制:公司提供工作面谈、工作会议、电子邮件等多种沟通渠道。当员工认为个人利益受到侵害或对管理措施有不同意见时,可以通过正式的申诉程序向上级、审计部门或人力资源部反映。公司不容忍对申诉员工的任何打击报复。
●公平公正的考核与晋升:公司考核分为晋升考核、培训考核、技能考核、绩效考核,均由部门负责人及人力资源部配合执行。晋升坚持综合评定方式,遵循公平、公开、透明原则。表现特别优异者可跨级晋升,由部门负责人推荐,经考评合格后报董事长批准。
●合规与底线:固生堂坚守法律与财务的红线底线,对商业贿赂和腐败行为采取"零容忍"政策。这不是束缚,而是保护——保护每一位员工在阳光下坦荡前行。
在固生堂,不需要讨好任何人,只需要踏踏实实做好自己的事。数据会说话,结果会证明,奋斗者终将被奖赏。
“从'国医学堂'到'国医AI分身',再到今天的固生大讲堂,我看到了'师承-创新-传承'的良性循环。固生堂为青年医师搭建了系统化的成长阶梯,让他们在传承中创新、在创新中发展。”
—— 施杞 国医大师 · 固生大讲堂院长
这些数字背后,是一个个真实的成长故事:
✔ 91位医生在2024-2025年间成功晋升主治医师、副主任医师及主任医师——他们中有刚毕业两年的青年医师,也有深耕临床多年的骨干;
✔400多位硕博毕业生从中医药大学来到固生堂,在名医传承工作室跟师抄方,从青涩走向成熟;
✔800多位自有医生构成了固生堂的核心医疗团队,以硕士为主体,涵盖博士与专科医师。
每一个数字背后,都是一段真实的成长经历。它们不是宣传素材,而是固生堂这个平台上每一天都在发生的故事。
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一个人走得快,一群人走得远
固生堂不完美,但我们始终在变得更好。
我们有梦想—让中医药走向世界;
我们有路径—清晰的成长地图和激励机制;
我们更有信念一相信人的力量,
相信奋斗的价值。
“实干、数据、诚信、良知”是我们的底色,
“特别能战斗、特别能吃苦”是小固的底色,
在一个共同创业的平台上,
每一份付出都有回响。
良心医·放心药·固生堂
